商业研究与科学研究的区别
白云天的技术讲座，或者说是研发引导，共开了两天。
其中第一天，是总结每一种电路，然后评价其优劣、实现的技术难度、成本等等因素，涉及到了已有的所有范例，足足讲到了晚上十点钟，才意犹未尽地暂时中断。
然而第二天，才是根据总结出来的内容，探讨我们该采用哪种电路模式为基准，研发需要的周边电路。
这一次，莫校长、陈院长都表示公务繁忙，无法与席。
对此大家都很理解。
不过出席会议的人并没有减少。
不但是昨天三位教授，都带着他们的研究生们来了，在他们连夜宣传之下，不少计算机方面的教授只要没课的，也都来了。
还有部分从事科研课题的研究人员，也跑来旁听。
能够容纳三十人左右的会议室，一下子涌进来七十余人，连坐都坐不下。
经过重新协调，会议被挪到了阶梯教室。
说是研讨，没过太久，白云天就又唱起了主角，成了主讲者。
原因无他，实在是他的知识面太广了！
电路、元器件、模拟电路、数字电路、电源、数据传输、存储、逻辑…就没有他不懂的。
不只是涉猎范围广，其深度不说超过在座的专家，起码也不比他们低。
各种元器件的性能、型号、参数，市面上已有或是刚刚上市的集成电路种类、优劣、需要怎样的外围辅助电路，他全都信手拈来，说得头头是道。
即便是常年研究某一方面的专家，在跟他详谈之后，都不得不败下阵来。
就这样，不知不觉中，主导权就从大众讨论，转为了由他主讲、其他人补充的格
局。
在这种情况下，要引导讨论方向就变得太简单了。
通常的研发论证会，开个十天半月都算短的，单是查资料就需要这么长时间，还必然会有很多遗漏。
然而在白云天面前，这都不是问题。
某个专家提出一个思路，他就能够立即将采用这种设计的实例一一历数，然后在各种实例中，使用效果如何，以及为什么好、为什么没有达到预期要求，然后予以否决或是认可。
电路所需的各种元器件，只要开个头，他就能将制造厂家、批次、技术进步说出来，以供大家参考。
到后来，凡是遇到大家有争执的地方，与会众人立马第一时间就看向白云天，等他这个活字典，给出准确答案。处理完这一技术要点，紧接着就毫不停顿地进入下一话题。
提出设想——初步讨论——白云天给出评判标准——认可或是否决——重新开始新一轮设想，或是进入下一话题。
一个个技术难点，就在这样的高效论证中，飞快地被克服。
就如水到渠成，完整的研发计划就已制定出笼。
当众人讨论完最后一个技术细节，所有人仍是意犹未尽，坐在教室里不肯走。
他们已经很久没有这样酣畅淋漓的感觉了。